Como gerente de construcción, tienes un millón de cosas que hacer y todo un equipo de personas que confían en ti para hacer las cosas bien. ¿Qué es exactamente la planificación de la construcción y cómo se logra un proceso exitoso?
Con la ayuda del último software de construcción y un proceso de 5 pasos, puede transformar radicalmente su negocio en una máquina bien engrasada que finaliza constantemente los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
Hemos tomado las conocidas cinco fases de la gestión de proyectos: concepto e inicio, planificación, ejecución, desempeño / monitoreo y cierre del proyecto, y las hemos adaptado para que se adapten a usted como gerente de construcción.
Analicemos y descubramos qué puede hacer para que su próximo proyecto de construcción sea una clase magistral de planificación mediante la adopción de mejores prácticas y el uso de software de construcción para ayudar a implementarlas.
¿Qué es la planificación de la construcción?
La planificación de la construcción es el proceso específico que los gerentes de construcción usan para establecer cómo gestionarán y ejecutarán un proyecto de construcción, desde el diseño de la estructura hasta el pedido de materiales y el despliegue de trabajadores y subcontratistas para completar diversas tareas.
Un plan de construcción enumera cada paso que tomará para lograr el resultado deseado.
5 pasos para el proceso perfecto de planificación de la construcción
Paso 1: crea el proyecto. Cree un documento de inicio del proyecto que describa las personas, los recursos y el presupuesto para el proyecto.
Paso 2: redacta un plan inicial. Utilice los procesos SMART y CLEAR para establecer objetivos concretos y específicos para su proyecto.
Paso 3: Ejecute el plan. Convoque una reunión con su equipo, póngase en la misma página, establezca expectativas y asigne gerentes de proyecto para supervisar el progreso.
Paso 4: realiza un seguimiento de tu rendimiento. Con la ayuda de datos sobre indicadores clave de rendimiento (KPI), como objetivos, rendimiento y calidad.
Paso 5: Cerrar y evaluar. Utilizando los datos que recopiló, evalúe su desempeño y hable con su equipo sobre cómo podría mejorar en el próximo proyecto.
Comience a trabajar en su próximo plan de proyecto de construcción
Ahora es el momento de arreglar su proceso de planificación de la construcción para mantener su próximo proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Y es mucho más fácil de hacer de lo que piensas.